Consultoría virtual de transformación digital en operaciones para pymes

Te asesoramos en la transformación digital y te acompañamos paso a paso en la implementación de herramientas digitales como Asana, Trello, Notion, Zapier, etc.

Conseguiremos que tu empresa sea más eficiente y ágil con menor coste.


He leído y acepto la política de privacidad

¿Te resultan familiares estas situaciones?

Improvisas cada día y vives en modo supervivencia sin rumbo

Te enseñamos metodologías de organización y planificación personalizadas para que gestiones tu propio tiempo según las prioridades de tu empresa.

Necesitas mucho tiempo para encontrar la información actualizada

Te ayudamos a organizar la información de manera eficaz para que la puedas consultar muy fácilmente y además sea la última versión.

Desconoces tu capacidad productiva y los tiempos ociosos

Analizamos y optimizamos los procesos para conseguir una mayor eficiencia y control de las fases de cada trabajo.

Sigues teniendo problemas con la gestión del teletrabajo

Te instruimos a mejorar la productividad y el control del teletrabajo.

Cansado de utilizar múltiples plantillas de Excel

Te acompañamos en la implementación de nuevas herramientas digitales más eficientes y fáciles de usar.

Sigues volviendo a los antiguos hábitos y no se llega a producir un verdadero cambio

Ofrecemos formaciones optimizadas para una gestión eficaz del cambio

¿Te has sentido identificado?


Si es así, no te preocupes, porque te encuentras en el sitio ideal


Pongámosle solución a tus problemas

Digipym es una consultoría virtual de transformación digital para pymes

Digipym nace con el objetivo de mejorar la productividad de las pymes mediante la optimización de procesos, una mejor gestión del tiempo y el uso de tecnología con efecto multiplicador.

Responsabilidad

Queremos conseguir una transformación eficaz y perdurable en el tiempo

Transparencia

Comunicamos la situación real desde un punto de vista basado en información objetiva

Empatía

Tratamos el proyecto como si fuera nuestra propia empresa

Plan de transformación digital en operaciones

  1. Consultoría Virtual: reunión con el cliente para definir los problemas a resolver.
  2. Auditoría de procesos: análisis de la situación actual de la empresa.
  3. Plan de acción: hoja de ruta de todas las acciones que se van a ejecutar.
  4. Capacitación virtual de equipos: formación del personal en las nuevas herramientas y formas de trabajar.
  5. Implementación de herramientas: se guiará paso a paso en la integración de herramientas.
  6. Soporte técnico y estratégico: seguimiento de la evolución de los avances basados en resultados.

¿Qué beneficios vas a conseguir?

  1. Solvencia: reducción del período de cobros.
  2. Control: conoces al detalle y a tiempo real la situación de tu empresa.
  3. Flexibilidad: utilización de recursos según las necesidades de tu empresa.
  4. Agilidad: mayor rapidez de adaptabilidad al entorno y a las exigencias de tus clientes.
  5. Eficiencia: optimización de recursos económicos, personales y temporales.

¿A quién va dirigido el plan de transformación digital en operaciones?

Nuestros servicios están diseñados para pequeñas y medianas empresas que realmente estén dispuestas a hacer un cambio a todos los niveles cuyas características sean:


  1. Equipos cinco o más personas.
  2. Se trabaja por proyectos, con fechas de entrega y de plazos.
  3. Trabajo en equipos multidisciplinarios.
  4. Se puede trabaja a distancia y tal vez en franjas horarias diferentes.
  5. Sus clientes valoran el cumplimiento de los plazos acordados.

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